CARTA ABIERTA DE UN AFILIADO DE UPYD AL ALCALDE DE GETAFE

La fórmula mágica para el empleo, es lo que hace años encontraron algunos dirigentes políticos; los más destacados, han sido sin lugar a dudas los del PSOE. Esta fórmula ha consistido en colocar en los puntos más estratégicos de los ayuntamientos a sus más fieles servidores, la mayoría con la sola idea de vivir del erario público. En concreto, en nuestro municipio no sólo son personas vinculadas al partido, también son amigos de todo tipo y favor, además de familiares directos de los miembros de grupos políticos. Esto establece que en los organismos pertinentes, y que le recuerdo son de todos los contribuyentes, se ha fijado un sistema sucesorio y endogámico de padres, a hijos, de tíos a sobrinos, o de amigos a amigos, cerrando al resto de los ciudadanos el derecho a concurso para esas plazas, que deberían ser otorgadas por méritos concursales limpios y abiertos, dotando de esta forma a la Administración de personas cualificadas, ya que la función pública debe ser ejercida por dichas personas, sin perjucio de su filiación.

UPyD no dudará en el intento de cambiar esta tendencia, tan arraigada en nuestro municipio. El último presunto caso de incorporación ha sido el de un personaje destacado, entre otras cosas, por decir las cosas claras al equipo de gobierno. Lamento profundamente que se aplique la fórmula mágica, en este caso si no puedes con tu enemigo, gánatelo con un puesto como cargo de confianza. Ya basta de limitar la libertad de los pueblos, utilizando las influencias, acallando las voces discordantes con una buena zanahoria; respeten nuestro derecho a ser defendidos por estas personas, que tanto tiempo y esfuerzo han dedicado a mejorar nuestros derechos. Pienso que en este caso el aburrimiento de chocar siempre con el todopoderoso PSOE de Getafe, lleve a darse por vencido a cualquiera, incluso por un buen plato de lentejas.

Ya van cuatro, pero cuatro meses, sólo quedan dos cuatrimestres y nos vende constantemente que al final del 2010 Getafe no tendría personas desempleadas; porque le recuerdo que son personas y no números, además muchas de ellas en una situación penosa, viviendo del apoyo económico de sus mas cercanos. Ustedes prometieron, pero no son capaces nada más que de vender falsas expectativas y con estas personas no se juega , dejen de subir sueldos a los cargos municipales, le puedo citar unos pocos, apriétense el cinturón y bájense sus altos ingresos, que es nuestro dinero y algunos no lo tienen. UPyD Getafe le vuelve a proponer que exima a todos los desempleados locales de los altos impuestos que ustedes aplican, entre otras razones por coherencia con su preocupación social, que se demuestra con hechos.

También responsables son todos aquellos que apoyan incondicionalmente la gestión del equipo de gobierno, como tambien la posición del PP local, al que no le parece interesar pedir responsabilidad alguna . Le aseguro que los ciudadanos no nos merecemos los gobernantes que tenemos. Un voto está condicionado al cumplimiento de las promesas que se ofrecen; de no ser así, el voto es devaluado en su forma y contenido perdiendo su validez como apoyo permanente en la legislatura. Los parados están en un podio que tiene tres alturas, y en la más alta, está el precipicio para muchos de ellos.

13.521 PROPUESTAS DE EMPLEO

El título del siguiente artículo hace referencia al número de desempleados a 31 de Diciembre de 2009 que contempla el municipio de Getafe.
13.521 ciudadanos, hombres y mujeres que probablemente estén sufriendo el calvario del desempleo en sus familias y con unas perspectivas de cambio poco positivas.
Actualmente el Ayuntamiento de Getafe está presentando la nueva versión del famoso Plan Greco, Plan de Reactivación Económica y del Empleo.

En el blog de D. Pedro Castro se puede leer la siguiente información:
“En septiembre de 2008, cuando se empezaban a vislumbrar los efectos de la crisis, Getafe fue la primera administración y ciudad de España que presentó un Plan estratégico de empleo denominado Getafe Reactivación ECOnómica (PLAN GRECO). Desde aquel momento, se desarrollaron un conjunto de estrategias para favorecer el desarrollo económico sostenible e impulsar la creación de políticas activas de empleo.
Año y medio después hacemos balance del Plan GRECO y analizamos los datos de desempleo del último periodo, en los que el desempleo en Getafe ha crecido en solamente 6 personas. Este dato ha sido fundamental para calificar como un éxito la puesta en marcha de un Plan que ha impulsado el Gobierno Municipal de Getafe y que ha conseguido minimizar los efectos de la crisis en Getafe”
No sé exactamente las fuentes de información que habrá utilizado Pedro Castro para obtener el dato numérico de 6 desempleados. Sin embargo, si observamos los siguientes cuadros obtenidos de datos oficiales de la Encuesta de Población Activa se pueden concretar las cifras exactas de paro
El año 2009 se ha vuelto a cerrar con un aumento significativo del número de desempleados en Getafe. Con respecto a Diciembre del año 2008 se han registrado en Getafe 3.183 nuevos desempleados lo que supone una variación interanual de un 23,54%.
Desde el inicio de la serie histórica en Enero 2005 se ha producido un aumento del paro en 6.086 personas tomando la cifra base con la que se partía en Diciembre 2004.
Desde las últimas elecciones municipales celebradas en 2007, el número de desempleados ha crecido en 7.120 personas, prácticamente el doble que el desempleo existente en 2004 por lo que, lejos de conseguir el pleno empleo, como se indicaba en el programa electoral del PSOE, la crisis económica y la mala gestión del dinero procedente del plan E ha duplicado las tasas en el municipio.
Por lo tanto, en primer lugar sería importante una justificación de las cifras engañosas publicadas por el Sr. D. Pedro Castro en su blog y que son el punto de partida del nuevo Plan Greco. Evidentemente la versión 1.0 de dicho plan ha sido un rotundo fracaso como demuestran las cifras oficiales.
Nuestras Propuestas
En el análisis económico, y más concretamente en la Mercadotecnia Empresarial, cada vez es más importante y valorado, tanto por el mercado como por las empresas, el Conocimiento del Producto. ¿Qué significa esto? La idea principal es el conocimiento que tiene la propia empresa de los productos que están vendiendo, atendiendo a las distintas edades, niveles económicos, distribución geográfica, cultura y costumbres sociales.
Para solucionar el problema del empleo a nivel local (si esta idea fuera interesante y bien aplicada incluso podría llevarse a cabo a nivel autonómico y nacional), lo primero que tendría que hacer la Agencia Local de Empleo, es tener un conocimiento exacto y detallado de las cualidades profesionales de las 13.521 personas desempleadas en Getafe ¿qué quiero decir con esto?
Tanto D. Pedro Castro, en diferentes foros, como la concejala de Empleo, Silvia Uyarra en la reciente presentación del Plan Greco en Perales del Río, están hablando continuamente de la puesta en marcha de 48.000 puestos de trabajo (estacionales) en el sector de la construcción, (en las presentaciones de los presupuestos 2010 hablaban de 20.000 puestos, ahora deben ver brotes verdes y esta cifra ha subido ya a 48.000 trabajadores) sin embargo, como podemos observar en el siguiente cuadro, el sector de la construcción en Getafe representa un 20 % con respecto al total
¿Qué va a ocurrir con el resto de 10.736 personas? ¿Se van a tener que reconvertir al sector de la construcción para tener que trabajar?
Seamos realistas y eficientes económicamente. Una gestión eficaz de los recursos distribuye las personas con unas características profesionales en sus puestos adecuados, en ese caso es cuándo serían más productivos y podrían generar riqueza.
Por lo tanto, lo primero que deberíamos hacer, igual que se realiza en cualquier nuevo proceso productivo o tecnológico es, por un lado, conocer a nuestros desempleados, es decir, la Agencia Local de Empleo tiene que ser proactiva en disponer del máximo de información sobre cuáles son las cualificaciones y características profesionales de los desempleados para poder ser ofrecidos a las empresas. Esta es una de las funciones sociales que debe realizar la Agencia Local de Empleo.
Para ello, lo primero, es la creación, mantenimiento y actualización de una base de datos exacta de las personas desempleadas en Getafe, conociendo sus características, conocimientos, experiencias profesionales, inquietudes, bandas salariales,…., pero con una actitud proactiva, no esperando a que vayan los ciudadanos a apuntarse a su base de datos, si no dirigirse directamente a ellos. Tener un conocimiento detallado de quiénes son y cómo podrían reincorporarse a la vida laboral.
Por otro lado, una segunda función social de la Agencia Local de Empleo es que tenga una actitud proactiva en la búsqueda y generación de empleo creando los estímulos económicos necesarios a las empresas, fomentando la formación de cursos específicos que realmente generen un mayor añadido a los desempleados.
También es importante el conocimiento del perfil del desempleado en Getafe. Por ejemplo, extranjeros, por grupos de edades, por sectores de actividad,…., es muy fácil indicar que se van a generar 50.000 puestos de trabajo durante el año 2010, pero, aunque fuera verdad, eso no implica el pleno empleo en Getafe.
Por último, igual que los accionistas exigen una rentabilidad por dividendo a las empresas privadas, los ciudadanos de Getafe deberíamos exigir una rentabilidad valorada por la eficiencia de este organismo en la generación, búsqueda y mantenimiento del empleo. Para realizar un seguimiento de la eficiencia del organismo se deberían valorar ratios referentes a, por ejemplo, número de ofertas de trabajo sobre el número total de desempleados, número de empresas que han ofertado puestos a través de la agencia sobre el total de empresas del municipio, etc. En las empresas privadas los analistas valoran principalmente los ratios ROA (Rentabilidad de los Activos) y ROE (Rentabilidad de los Fondos Propios). Para comprobar que la agencia funciona el ayuntamiento debe marcarles unos objetivos de “rentabilidad social”.
En el mundo empresarial, en muchas ocasiones cuando un trabajador, un equipo de trabajo o una directiva no funcionan o no son eficientes, los accionistas piden explicaciones o suelen provocar la salida o abandono de aquellos recursos no eficientes. Desde la ciudadanía deberíamos pedir responsabilidades y solicitar, en caso de una gestión ineficiente, la salida de aquellas personas que han provocado las ineficiencias.
Otra propuesta puede ser la creación de una entidad financiera Banco Local de Empleo, banco que sirva para coordinar la financiación de nuevas empresas y empresas locales, así como aval para la financiación con otras entidades financieras.
A nivel general(el detalle será explicado en próximos artículos), se pueden considerar las siguientes ideas o Propuestas:

En el ámbito del gasto público:

1. Incrementar la inversión pública en infraestructuras que realmente den valor añadido al municipio (no abrir calles para después cerrarlas)
2. Gestión eficiente, control, transparencia y reducción del gasto público no necesario o prescindible. Se trata de realizar una transferencia de gastos no necesarios (por ejemplo, cargos de confianza) y llevarlos a las clases y familias más necesitadas. Racionalizar los sueldos de concejales y miembros del gobierno.
3. Establecer acuerdos con las distintas entidades financieras que operan en nuestro municipio para liberar fondos que permitan impulsar proyectos emprendedores.
4. Se debería negociar con las entidades financieras con las cuáles mantenemos deudas (principalmente Banco Santander y BBVA) una refinanciación de dichas deudas, así como obtener financiación y avales a los proyectos empresariales.
5. La refinanciación de dicha deuda podrá permitir el pago de los servicios y el pago de cuantiosas facturas, que el ayuntamiento ha ido acumulando y que debe a un número significativo de empresas de Getafe.
6. Los empresarios necesitan poder cobrar por los servicios prestados. Esto les permitirá tener una mayor liquidez, una mayor solvencia y estabilidad económica y podrán plantearse la diversificación de productos y la ampliación de plantilla. Pero, para ello, primero el Ayuntamiento debe pagar todo el dinero que le debe a las empresas (al menos a aquellas de Getafe)
7. Acuerdo con las entidades financieras para mejorar las características de las hipotecas a las personas que se encuentren en desempleo. Es decir, ampliar periodos de carencia, retrasar el pago de intereses hasta dentro de 3 años,…., siempre con el aval y garantía del gobierno municipal.

En el ámbito de la eficiencia económica y de gestión:

8. Se debe reducir al máximo posible, los procesos administrativos y trámites necesarios en la creación de empresas. En EEUU en un día un emprendedor puede crear su propia empresa.
9. Hay diversas leyes a nivel nacional que pueden ser potenciadas a nivel municipal. Una de ellas es la “Ley de Dependencia”. Se puede fomentar la creación de cursos que permitan la reinserción de desempleados de otros sectores para poder llegar a un mayor número de personas. Es una ley socialmente justa que debe ser potenciada desde los ayuntamientos.
10. A nivel fiscal: rebajar todos aquellos impuestos municipales que mermen la cuenta de resultados de las empresas, subvencionar directamente la contratación de desempleados getafenses ajustándose a parámetros de calidad y estabilidad en el empleo (por ejemplo, contratos indefinidos o permanencia en la empresa por más de un año). Subvencionar a las empresas que contraten a colectivos con problemas.
11. Potenciar al máximo la inversión en I+D. Nuevos esfuerzos en la implantación de sistemas de innovación
12. Para aquellos proyectos a los cuáles se les otorgue o facilite la financiación o ayudas directas se requiere una vigilancia, un soporte y un apoyo que garanticen el éxito y el cumplimiento de sus obligaciones. Se trata de realizar una Auditoria Positiva. Esto permitirá un asentamiento y un sentimiento de protección que actualmente no existe.
13. Una planificación urbanística realista. Los ingresos procedentes del suelo son “ingresos extraordinarios” que realmente son pan para hoy hambre para mañana. Se debe establecer un consenso sobre qué quiere ser Getafe, a qué sectores punteros dirigirse, qué empresas y de qué envergadura van a instalarse, cuándo estas empresas realmente van a generar puestos de trabajo.
Según las cifras facilitadas en el blog del Alcalde, el Plan Greco es un proyecto cofinanciado por el Fondo Social Europeo que tiene como objetivo la inserción laboral de los colectivos sociales más desfavorecidos para encontrar empleo: mujeres, jóvenes, mayores de 45 años, personas discapacitadas, inmigrantes, etc. Tiene un presupuesto de 2.250.000 euros. Aprovechemos ese dinero de forma eficiente.
La realidad actual es que hay 13.521 personas en desempleo que necesitan una ayuda solidaria de sus conciudadanos de Getafe. El Ayuntamiento es nuestro órgano representativo, podrá equivocarse o no en sus políticas, podrá ser más o menos eficiente en su gestión, pero lo más importante es que sea transparente, claro, sencillo y directo en la solución de la situación actual de nuestros desempleados. Nuestros órganos de representación deben ser “realistas” y no vender humo de cara a la galería. Hay muchas familias pasando dificultades, por lo que ahora más que nunca, necesitamos una gestión eficaz de todas las administraciones y órganos municipales.
Desde UPyD ofrecemos todo nuestro apoyo y trabajo para salir de esta situación y nuestra mayor satisfacción sería que realmente a finales de 2010 podamos escribir un artículo dándoles la enhorabuena porque al menos en Getafe no haya ningún desempleado.

Agustín Ruiz Saiz.

ESTO ES UN PARADO QUE VA A LA AGENCIA LOCAL DE EMPLEO DE GETAFE Y...

...Y aunque suene a chiste, es una experiencia real de un desempleado que acudió al ALEF (Agencia Local de Empleo y Formación) y se encontró viviendo una situación totalmente absurda. Administración local y surrealismo en estado puro.

Primero, me enviaron una carta con un mensaje muy ambiguo, en el que se me citaba en la sede de dicha agencia para un día y hora determinado. El mensaje decía literalmente "para analizar su incorporación a un servicio de información, motivación, con las siguientes características: denominación: ASESORAMIENTO PARA AUTOEMPLEO". Ya me veía yo en algún sitio dando un servicio de información sobre cómo crear empresas. En la carta además se me "recordaban" mis obligaciones como demandante de empleo y perceptor de prestación.

Luego me llamaron para confirmar que iba a acudir. Una señorita me pide, hablando con un tono casi automático y muy serio (fruto, supongo, de tener que repetir el mensaje una y otra vez), que confirmara si iba a ir, ya que la cita era para "personas que como usted están en situación de desempleo" (aquí ya el tono se volvió un poco más serio aún). Cuando le pregunté qué era esto, dudó un poco y finalmente me comentó que era una charla de 4 horas sobre cómo crear mi propia empresa. Para mí, totalmente inútil, ya que he estudiado eso y en más de 4 horas.

Día D hora H. La cita era a las 9.30 (en la carta "SE RUEGA PUNTUALIDAD"). Las 9.45 y nadie viene a hacerse cargo de un grupo que parecía que había acudido a un velatorio. Finalmente una señorita se pone a pasar lista. De los aproximadamente 50 que nombra, hemos acudido 15. Cuando llegamos al aula, comprobamos que los 50 no habríamos cabido de todos modos; 20 y apretados. Un señor se pone a repartir unos maletines de plástico de color azul con un cuaderno, un bloc de notas, un bolígrafo y unas fotocopias. Comienza la presentación.

Sorpresa total. Nadie sabía que era una charla sobre autoempleo (yo fui el único privilegiado que recibió la llamada). Unos pensaron que era una entrevista de trabajo para dar algún tipo de servicio, como yo pensé en un primer momento. El hombre aclara que no es nada de eso, sino cómo hacerse autónomo. Muchos no están interesados y así se lo hacen ver. El buen señor dice que por qué hemos acudido, ya que no es obligatorio. Más desconcierto aún. El tono de la carta era bastante "amenazador". Tuvo que repetir varias veces que no era obligatorio y que el que se quisiera marchar que lo hiciera, que no afectaría a los perceptores de prestación, e insistía en que no sabía que no estábamos informados, o que estuviéramos tan mal informados.

Primeras deserciones. Ocho se van, no obstante se llevan el maletín y el señor les acompaña a la salida para que firmen (estamos en un segundo piso y las listas están en la planta baja). Otros empiezan a comentar que no se podrán quedar 4 horas, tienen cosas que hacer. Son las 10.30 y no hemos empezado la charla, que terminará a las 13.30. Cada vez que alguien se va, el señor le tiene que acompañar para que firme, cortando lo que estaba diciendo... Después del primer descanso, sólo quedamos 5 personas.

Son las 13.30. Ya sólo quedamos 3 personas después de una charla constantemente interrumpida. Aquello ya parecía la novela de Agatha Christie 10 negritos, temía que se apagaran las luces y alguien más hubiera desaparecido cuando volvieran. Realmente nadie estaba interesado en crear su propia empresa, bien porque no supieran qué crear, bien por la situación económica y falta de fondos. En fin, en esas escasas 3 horas sólo pudimos aprender 4 trámites (si vas a las cámaras de comercio, te asesoran de todo de forma gratuita y personalizada, la charla fue totalmente innecesaria).

Pero ¿qué constará en los anales de la historia? El Ayuntamiento, a través de su agencia local de empleo, ha impartido formación y ha motivado ese día a 15 personas (recordad, lo curioso es que firmamos todos, nos quedáramos o no hasta el final) para crear su propia empresa. Sumad las charlas que den a lo largo del año y multiplicadlo por las personas que firman, esos números los verás a final de año o de legislatura en algún libro como un logro de la agencia y justificarán su existencia. Misión cumplida.

Me había apuntado recientemente en su bolsa de empleo. Me explicaron que esa bolsa podía ser consultada por empresas de Getafe, pero que por mi experiencia laboral no creían que me pudieran ofrecer ningún trabajo de los que les pudieran llegar, ya que lo que más se pide es FP (oficios muy especializados en industria, como soldadores, mecánicos, etc). En efecto, miré la famosa bolsa y sólo había 5 empleos, 4 de ese tipo y uno de cuidadora de niños. Su servicio de búsqueda se basa en varios ordenadores conectados a internet y periódicos a disposición del desempleado para que se busque él solito un empleo.

¿Es ésta la agencia que gestionará los miles de empleos que va a crear el alcalde en Getafe?

Moraleja: búscate la vida por tu cuenta y no te creas lo del pleno empleo...

EL PLAN GRECO, RESULTADOS DE UN FRACASO

La legislatura socialista, que cerraremos con las elecciones de Mayo de 2011, la recordaremos los vecinos de Getafe por el periodo de mayor crecimiento del número de parados de nuestro municipio en los últimos veinte años. Al comienzo de esta legislatura los datos de paro del municipio de Getafe eran de 6.401 personas inscritas en las oficinas del INEM; tan solo tres años después, la cifra se dobla hasta alcanzar las 13.521 personas (datos de diciembre de 2009).

¿Qué ha hecho el Gobierno Municipal en esta legislatura para combatir esta situación?

Desde el inicio de la legislatura, el Gobierno Municipal viene regularmente presentando su denominado plan estratégico de empleo, más conocido como Getafe Reactivación Económica o GRECO. Año tras año, han ido recorriendo los barrios con la finalidad de presentar las medidas que el Gobierno Municipal PSOE-IU consideraba oportunas para solucionar, desde sus competencias, la situación de desempleo en nuestro municipio. Los resultados, con los datos antes apuntados, evidencian la ineficacia de dichas medidas.

En estos días ha comenzado la gira 2010 del equipo de Gobierno Municipal para presentar el GRECO 2.0, el cual, más que proponer avances de nuestra economía hacia las nuevas tecnologías, es una simple reducción, haciendo un guiño vacuo a la terminología digital, de lo que correctamente debería llamarse plan GRECO 2.010, o sea, nada, es el plan que corresponde a 2010, como anteriormente fueron el plan de 2009 o 2008.

Las líneas maestras de este plan las encontramos de la mano de Pedro Castro en su blog, donde aparece un dato que nos vemos obligados a corregir: la variación de parados entre diciembre de 2008 y diciembre de 2009 no es de 6 parados más, sino de 3.590 más. Si realizamos los cálculos desde la presentación del plan Greco en 2008 hasta día de hoy, la variación es cercana a las 7.000 personas más en el paro. Ése es el resultado evidente de su plan.

En esas líneas maestras que orientan el plan de Pedro Castro, se afirma en primer lugar su apuesta por los acuerdos entre sindicatos y empresas, algo que viene realizándose desde hace tiempo en nuestro municipio pero que son insuficientes ante los datos demoledores del paro registrado en nuestro municipio.

En segundo lugar, otra de las grandes apuestas del Gobierno Municipal es la inversión pública como generadora de empleo. Sus 90 millones de euros dicen poder crear 5.000 empleos. Hay que recordar que los 28 millones de euros que el plan E aportó en el anterior plan Greco 2009 no generaron más de 500 empleos; sólo se generó el 10% de los empleos que Pedro Castro dice que va a crear.

En tercer lugar, si analizamos la apuesta por el desarrollo de suelo industrial, el Gobierno Municipal se enfrenta a nuevos desarrollos de suelo industrial sin nuevas empresas decididas a instalarse en nuestro municipio. Por ello pretende en la próxima modificación del Plan General de Ordenación Urbana recalificar polígonos existentes como zonas residenciales o terciario, lo que implica el traslado de las empresas ubicadas en ellos a los nuevos desarrollos industriales y, evidentemente, no genera a lo sumo más que un traslado de empresas, o la salida para el cierre de más de una empresa que atraviesa dificultades económicas y que, gracias a la recalificación del suelo, podría encontrar un cierre ventajoso para sus propietarios, incrementando el número de nuevos parados. Este sistema ya ha sido realizado por los gobiernos de Pedro Castro en el pasado; no olvidemos el caso del Rosón.
Y por último, el Plan Greco incluye el Plan de Vivienda, que según el Gobierno Municipal PSOE e IU, supondrá la creación de 30.000 puestos de trabajo, entendemos que temporales. Aun así, serian reales si no fuese por la situación en que se encuentra el sector de la Construcción en nuestro país, por las dificultades de las entidades financieras a la hora de conceder préstamos a las gestoras y a la propia EMSV, y por la situación de desempleo de los jóvenes que les impide acceder a cualquier vivienda sea al precio que sea. Todos estos factores retrasan el desarrollo previsto en este plan. Empiezan a ser muchas las promotoras que comienzan a sopesar la devolución de las parcelas adjudicadas por el Consorcio (algunas ya lo han hecho), las obras no comienzan, se incumplen los plazos, muchos jóvenes afectados por el caso PSG se encuentran sin vivienda y sin dinero debido a la incapacidad del Gobierno Municipal para facilitar el acceso a las viviendas en condiciones excepcionales de pago a quienes fueron estafados. El Plan de Vivienda no ha generado a día de hoy ningún empleo.

A nueves meses de que se cumpla la promesa de Pedro Castro de que antes de finalizar el año 2010, en nuestro municipio no habría ningún vecino en situación de desempleo, los numero no lo avalan. Lo único que han logrado sus planes ha sido doblar el número de parados.